DUBLIN, Dis 6, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Ang Structural Steel Market – Global Prospects and Forecasts na ulat 2022-2027 ay idinagdag sa alok na ResearchAndMarkets.com. Ang istrukturang bakal ay carbon steel, na nangangahulugan na ang nilalaman ng carbon ay umabot sa 2.1 porsiyento sa timbang. Samakatuwid, masasabing ang karbon ay isang kailangang-kailangan na hilaw na materyal para sa paggawa ng structural steel pagkatapos ng iron ore. Kadalasang ginagamit ang structural steel sa iba't ibang gawaing konstruksyon. Ang structural steel ay may iba't ibang anyo, na nagbibigay sa mga arkitekto at civil engineer ng kalayaang magdisenyo.
Ginagamit ang istrukturang bakal upang magtayo ng mga bodega, hangar ng sasakyang panghimpapawid, istadyum, mga gusaling bakal at salamin, mga pang-industriyang shed at tulay. Bilang karagdagan, ang istrukturang bakal ay ginagamit sa kabuuan o sa bahagi para sa pagtatayo ng mga tirahan at komersyal na gusali. Ang structural steel ay isang madaling ibagay at madaling gamitin na materyal sa gusali na tumutulong na lumikha ng versatility at nagbibigay ng structural strength na walang labis na timbang, mula sa komersyal hanggang sa residential at road infrastructure. Ginagamit din ang structural steel sa iba't ibang industriya tulad ng power generation, transmission at distribution, at pagmimina. Karamihan sa mga bahagi ng pundasyon sa mga shaft ay sinusuportahan ng mga structural steel beam at mga haligi. Ang istrukturang bakal ay ginagamit upang gawin ang lahat ng istrukturang bahagi ng mga pabrika, opisina at minahan tulad ng mga screen ng minahan, fluidized bed boiler at iba pang istruktura.
Ang istrukturang bakal ay kadalasang tinutukoy ng industriya o pambansang pamantayan tulad ng American Society for Testing and Materials (ASTM), British Standards Institute (BSI), International Organization for Standardization (ISO) at iba pa. Sa karamihan ng mga kaso, tinutukoy ng mga pamantayan ang mga pangunahing kinakailangan tulad ng komposisyon ng kemikal, lakas ng makunat at kapasidad na nagdadala ng pagkarga. Ang isang bilang ng mga pamantayan sa buong mundo ay tumutukoy sa hugis ng structural steel. Sa madaling salita, tinutukoy ng mga pamantayan ang mga anggulo, pagpapahintulot, sukat, at cross-sectional na sukat ng bakal, na tinutukoy bilang structural steel. Maraming mga profile ay ginawa sa pamamagitan ng mainit o malamig na rolling, habang ang iba ay nabuo sa pamamagitan ng hinang flat o curved panel magkasama. Ang mga istrukturang bakal na beam at mga haligi ay konektado sa pamamagitan ng hinang o bolting. Ang mga istrukturang bakal ay malawakang ginagamit sa pagtatayo ng mga pang-industriyang shed dahil sa kanilang kakayahang makatiis ng napakalaking karga at panginginig ng boses. Bilang karagdagan, ang mga barko, submarino, supertanker, hagdan, bakal na sahig at mga rehas na bakal, mga hakbang, at mga bahaging gawa sa bakal ay mga halimbawa ng mga sasakyang pandagat na gumagamit ng structural steel. Ang istrukturang bakal ay lumalaban sa panlabas na presyon at maaaring magawa nang mabilis. Ang mga katangiang ito ay gumagawa ng mga istrukturang bakal na angkop para sa industriya ng hukbong-dagat. Samakatuwid, maraming mga istruktura na sumusuporta sa industriya ng maritime, tulad ng mga file at port, ang malawakang gumagamit ng mga istrukturang bakal.
Ang mga pangunahing manlalaro sa structural steel market ay pumasok sa mga estratehikong pakikipagsosyo sa iba't ibang construction at industrial shed na kumpanya, gayundin sa iba't ibang industriya na gumagamit ng structural steel. Nagbibigay ito sa mga kumpanya ng isang mapagkumpitensyang kalamangan, sa gayon ay nadaragdagan ang kanilang bahagi sa merkado.
Ang mga malalaking kumpanya ay nakabuo ng mga serbisyo pagkatapos ng benta na lumikha ng halaga para sa mga customer. Madiskarteng nakikipagkumpitensya ang mga kumpanya sa industriya ng structural steel. Ang pagbuo ng mga napapanatiling proseso at inisyatiba ay nagdudulot ng mga hamon para sa lahat ng kumpanya sa buong mundo. Ang pamumuhunan sa pananaliksik at pagpapaunlad, mga pagsulong sa teknolohiya, at mga alalahaning pangkalikasan at pang-ekonomiya ay nagtutulak ng pangangailangan para sa mga makabago at pangkalikasan na mga produktong istrukturang bakal. Ang ilan sa mga pangunahing manlalaro sa pandaigdigang structural steel market ay kinabibilangan ng ArcelorMittal (Luxembourg), Tata Steel (India), Nippon Paint (Japan), Hyundai Steel (South Korea) at Shougang (China). Ang mga manlalaro na ito ay nagpatibay ng mga estratehiya tulad ng pagpapalawak, pagkuha, bagong pag-unlad ng produkto at magkasanib na pakikipagsapalaran upang madagdagan ang kanilang mga kita sa structural steel market.
Bilang karagdagan, ang iba pang mga kilalang kumpanya tulad ng Anyang Iron and Steel Group (China), British Steel Group (UK), Emirates Steel (UAE), Evraz (UK), atbp. ay namuhunan nang malaki sa R&D upang bumuo ng mga produktong structural steel na ay kaakit-akit sa mga customer. Dahil dito, ang iba pang mga kilalang kumpanya ay seryosong kumpetisyon sa malalaking manlalaro.
Mga sagot sa mga pangunahing tanong: 1. Gaano kalaki ang merkado ng istruktura ng bakal? 2. Ano ang sukat ng pagtataya ng pandaigdigang structural steel market sa 2027? 3. Ano ang rate ng paglago ng pandaigdigang structural steel market? 4. Aling rehiyon ang nangingibabaw sa pandaigdigang structural steel market? 5. Ano ang mga pangunahing uso sa merkado ng mga istrukturang metal? 6. Sino ang mga pangunahing manlalaro sa pandaigdigang structural steel market? Mga pangunahing paksa na sakop: 1. Pamamaraan ng pananaliksik. 2. Layunin ng pananaliksik. 3. Proseso ng pananaliksik. 4. Sukat at saklaw. Mga Pagpapalagay at Pagsasaalang-alang 5.1 Mga Pangunahing Pagsasaalang-alang 5.2 Conversion ng Pera 5.3 Mga Derivatives ng Market 6 Karagdagang Impormasyon 6.1 Panimula 6.1 Pangkalahatang-ideya ng Market 6.1.1 Mga Driver 6.1.2 Mga Oportunidad 6.1.3 Mga Hamon 6.2 Pangkalahatang-ideya ng Segment 6.2.2 Mga Aplikasyon ng Segment 6.2.2 Ge2. Pangkalahatang-ideya ng Market 8 Panimula 8.1 Pangkalahatang-ideya 9 Mga Oportunidad at Trend sa Market 9.1 Inobasyon at Teknolohikal na Pag-unlad sa Industriya ng Bakal 9.2 Pag-unlad ng Pabahay at Imprastraktura 9.3 Demand para sa Mga Luntiang Materyal na Gusali 10 Mga Nagmamaneho sa Paglago ng Market 10.1 Mabilis na Industriyalisasyon ng mga Papaunlad na Bansa 10.2 Struture ng Bansa ng Bansa Mga Limitasyon sa Market 11.1 Mamahaling pagpapanatili 11.2 Pagbabago-bago ng presyo ng hilaw na materyales 12 Landscape ng merkado 12.1 Pangkalahatang-ideya ng merkado 12.2 Laki at pagtataya ng market 12.3 Pagsusuri ng limang pwersa 12.3.1 Banta ng mga bagong papasok 12.3.2 Supply Power market ng mga supplier 12.3.3 Market power ng mga supplier 12.3.3 Market power ng mga. Banta ng mga kahalili 12.3. 5 Kumpetisyon 12.4 Value chain analysis 12.4.1 Raw material suppliers 12.4.2 Manufacturers 12.4.3 Distributor 12.4.4 End user 12.5 Macroeconomic drivers 13 Applications 13.1 Market overview at growth drivers 13.2 Pangkalahatang-ideya ng Market 13.3 Infrastructure 13.3 Laki ng Market 13.3 13.3.3 Mga Pamilihan ayon sa Heograpiya 13.4 Mga Industriya 13.4.1 Pangkalahatang-ideya ng Market 13.4.2 Sukat at Pagtataya ng Market 13.4.3 Pamilihan ayon sa Heograpiya 13.5 Komersyal 13.5.1 Pangkalahatang-ideya ng Market 13.5.2 Sukat at Pagtataya ng Market 13.5.3 Pamilihan ayon sa Heograpiya 13. 1 Pangkalahatang-ideya ng Market 13.6.2 Sukat at Pagtataya ng Market 13.6.3 ayon sa Heograpiya 14 Mga Uri ng Market 14.1 Pangkalahatang-ideya ng Market at Engine of Growth 14.2 Pangkalahatang-ideya ng Market 14.3 Hot Rolled Steel 14.3.1 Pangkalahatang-ideya ng Market 14.3.2 Sukat at Pagtataya ng Market 14.3.3 Mga Market ayon sa Geography 14.4 Cold Rolled Steel 14.4.1 Pangkalahatang-ideya ng Market 14.4.2 Sukat at Pagtataya ng Market 14.4.3 Heograpiya ng Market 15 Heograpiya
16 Asia Pacific 17 North America 18 Europe 19 Latin America 20 Middle East at Africa 21 Competitive Landscape 21.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpetisyon 22 Mga Pangunahing Profile ng Kumpanya 22.1 Arcelormittal 22.1.1 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 22.1.2 Pangkalahatang-ideya sa Pananalapi 22.1.3 Mga Pangunahing Istratehiya 22.1.3 Mga Pangunahing Istratehiya 5 Pangunahing Kalakasan 22.1.6 Pangunahing Kakayahan 22.2 Nippon Steel Corporation 22.2.1 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 22.2.2 Pangkalahatang-ideya sa Pananalapi 22.2.3 Mga Alok ng Produkto 22.2.4 Pangunahing Istratehiya 22.2.5 Pangunahing Benepisyo 22.2.6 Pangkalahatang-ideya ng Mga Pangunahing Kakayahan 22.3 Pangkalahatang-ideya ng Produkto 22.3 . 4 Pangunahing Istratehiya 22.3.5 Pangunahing Lakas 22.3.6 Pangunahing Oportunidad 22.4 Tata Steel 22.4.1 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 22.4.2 Pangkalahatang-ideya sa Pananalapi 22.4.3 Mga Produkto 22.4.4 Pangunahing Istratehiya 22.4.5 Pangunahing Lakas 22.4.6 Pangunahing Oportunidad 22.4.6 Steel2.22.4.6 Hyundai 1 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 22.5.2 Pangkalahatang-ideya sa Pananalapi 22.5.3 Mga Produkto 22.5.4 Pangunahing Istratehiya 22.5.5 Pangunahing Kalakasan 22.5.6 Pangunahing Oportunidad 23 Iba Pang Mga Kilalang Supplier 23.1 Anyang Iron and Steel Group Co., Ltd. 23.1.1 Profile ng Kumpanya 23.1 Alok ng Produkto 23.2 British Steel 23.2.1 Profile ng Kumpanya 23.2.2 Alok ng Produkto 23.3 China Angang Steel Group Corporation Limited 23.3.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.3.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 23.3.3 Pag-aalok ng Produkto 23.4 Emirates Steel 23.4. 1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.4.2 Mga Inaalok na Produkto 23.5 Evraz plc 23.5.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.5.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 23.5.3 Mga Inaalok na Produktong 23.6 Gerdau S/A 23.6.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.6.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 23.6.3 Mga Produkto na Inaalok ng Hbis. . Ltd 23.7.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.7.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 23.7.3 Mga Alok ng Produkto 23.8 Jsw Steel 23.8.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.8.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 23.8.3 Mga Alok ng Produkto 23.9 Nucor 23.9.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.3.3.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo mga produkto 23.10 Posco 23.10. 1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.10 2 Alok ng Produkto 23.11 Ssab Ab 23.11.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.11.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 23.11.3 Pag-aalok ng Produkto 23.12 Steel Authority of India Limited 23.12.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.12.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 23.12.3 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.12.3 23.13.2 Panimula ng Produkto 23.14 Voestalpine AG 23.14.1 Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya 23.14.2 Pangkalahatang-ideya ng Negosyo 23.14.3 Panimula ng Produkto 24 Buod ng Ulat
Oras ng post: Mayo-31-2023