Tagatustos ng kagamitan sa pagbubuo ng roll

Higit sa 30+ Taon na Karanasan sa Paggawa

Ang hinaharap ng US offshore wind power ay nagsisimula sa Texas Shipyard

Sa pag-anunsyo ng ambisyosong renewable energy push ngayong linggo, itinampok ng administrasyong Biden ang isang barkong itinatayo sa Brownsville bilang isang testamento sa mga berdeng pagkakataon sa ekonomiya.
Sa kahabaan ng Brownsville Channel at direkta sa Gulpo ng Mexico bilang drill bit, isa sa pinakamalaking tagagawa ng mga offshore oil rig sa Gulf Coast ay ginawang isang tunay na minahan ng ginto ang 180 ektarya ng lupa. Ang shipyard ay may maze na 43 na gusali, kabilang ang 7 hangar-sized na assembly shed, kung saan lumilipad ang mga spark ng welder, at pumutok ang mga pneumatic hammers, na nagbabala nang matapang na ang anumang pagkakamali ay maaaring humantong sa kapansanan. Lagda. Ang steel plate sa likod ng tatlong-toneladang steel plate ay dumulas sa isang dulo ng pabrika. Sa kabilang dulo, tulad ng ilang kumplikadong mga laruan mula sa pagawaan ni Santa, na nagpapagulong ng ilan sa pinakamabigat at pinaka-sopistikadong makinarya sa industriya ng enerhiya sa mundo.
Sa panahon ng oil boom noong unang bahagi ng ika-21 siglo, ang shipyard ay nagpatuloy sa paggawa ng “jack-up drilling rigs.” Ang mga offshore platform na ito ay kasing taas ng mga skyscraper at kumukuha ng langis nang milya-milya sa ilalim ng sahig ng dagat, bawat isa ay nagbebenta ng humigit-kumulang $250 milyon. Limang taon na ang nakalilipas, isang 21-palapag na hayop ang isinilang sa bakuran, na pinangalanang Krechet, na siyang pinakamalaking land-based na oil rig sa kasaysayan. Ngunit ang Krechet-"gyrfalcon" sa Russian, ang pinakamalaking species ng falcon at mandaragit ng Arctic tundra-ay napatunayang isang dinosaur. Ngayon kumukuha ng langis para sa ExxonMobil na nakabase sa Irving at ang mga kasosyo nito sa isla ng Sakhalin malapit sa Russia, maaaring ito na ang huling oil rig na ginawa ng shipyard.
Ngayon, sa isang kritikal na sandali na sumasalamin sa pagbabago ng industriya ng langis at gas na lumaganap sa Texas at sa mundo, ang mga manggagawa sa Brownsville Shipyard ay gumagawa ng bagong uri ng barko. Tulad ng isang makalumang oil rig, ang offshore energy ship na ito ay maglalayag patungo sa dagat, ilalagay ang mabibigat na bakal na paa nito sa ilalim ng dagat, gagamitin ang mga balakang na ito upang suportahan ang sarili hanggang sa tumawid ito sa maalon na tubig, at pagkatapos, sa sayaw ng kapangyarihan at katumpakan , Isang makinang nahuhulog sa madilim na kalaliman na tatagos sa mga bato sa sahig ng dagat. Gayunpaman, sa pagkakataong ito, ang likas na yaman na hinahangad na paunlarin ng barko ay hindi langis. Ito ay ang hangin.
Gagamitin ito ng Richmond, Virginia-based power producer na Dominion Energy na nag-utos sa barko para magmaneho ng mga tambak sa ilalim ng Karagatang Atlantiko. Sa bawat 100-foot-tall na pako na nakalubog sa tubig, maglalagay ng three-pointed steel at fiberglass windmill. Ang umiikot na hub nito ay halos kasing laki ng school bus at humigit-kumulang 27 palapag sa ibabaw ng mga alon. Ito ang unang wind turbine installation ship na itinayo sa Estados Unidos. Habang ang mga offshore wind farm, na pangunahing matatagpuan pa rin sa Europa, ay umuusbong nang parami sa kahabaan ng baybayin ng Estados Unidos, ang Brownsville Shipyard ay maaaring magtayo ng mas katulad na mga barko.
Lalong lumakas ang momentum na ito noong Marso 29, nang ipahayag ng administrasyong Biden ang isang bagong plano sa pagpapalawak ng lakas ng hangin sa labas ng pampang ng US, na nagsasabing isasama nito ang bilyun-bilyong dolyar sa mga pederal na pautang at gawad, pati na rin ang isang serye ng mga bagong wind farm na naglalayong pabilisin ang mga hakbang sa Patakaran. para sa pag-install. Sa silangan, kanluran at Gulf Coast ng Estados Unidos. Sa katunayan, ginagamit ng anunsyo ang barkong itinayo sa Brownsville Shipyard bilang isang halimbawa ng isang proyekto ng US renewable energy na inaasahan nitong isulong. Inaangkin ng gobyerno na ang industriya ng hangin sa malayo sa pampang ay "magbibigay ng bagong supply chain na umaabot sa gitna ng Estados Unidos, gaya ng ipinakita ng 10,000 tonelada ng domestic steel na ibinibigay ng mga manggagawa sa Alabama at West Virginia para sa mga barko ng Dominion." Ang bagong pederal na layunin na ito ay na sa 2030, ang Estados Unidos ay gagamit ng sampu-sampung libong manggagawa upang magtalaga ng 30,000 megawatts ng offshore wind power capacity. (Ang isang megawatt ay nagpapagana ng humigit-kumulang 200 mga tahanan sa Texas.) Ito ay mas mababa pa sa kalahati ng kung ano ang inaasahang magkaroon ng China noong panahong iyon, ngunit ito ay napakalaki kumpara sa 42 megawatts ng offshore wind power na naka-install sa Estados Unidos ngayon. Dahil sa karaniwang plano ng sektor ng enerhiya ng US na gumawa ng malalaking pamumuhunan sa loob ng ilang dekada, magiging napakabilis ng timetable ng gobyerno.
Para sa sinumang Texan na may posibilidad na tumawa sa negosyo ng nababagong enerhiya, ang offshore wind power ay nagbibigay ng isang kapana-panabik na pagsusuri sa katotohanan. Mula sa dami ng taya hanggang sa kinakailangang inhinyero, ito ay tulad ng industriya ng langis, na angkop para sa mga may malalim na bulsa, malaking gana, at malalaking kagamitan. Ang isang grupo ng mga pulitiko, mga kaalyado na gutom sa langis, ay nagkamali na sinisi ang mga nagyeyelong wind turbine para sa malaking kabiguan ng Texas power system noong Pebrero ng taglamig na bagyo. Ipinahihiwatig nila na ang mga fossil fuel pa rin ang tanging maaasahang mapagkukunan ng enerhiya. Gayunpaman, parami nang parami ang mga kumpanya ng langis ay dapat na managot hindi lamang sa kanilang sariling mga pulitiko kundi pati na rin sa mga pandaigdigang shareholder. Ipinakikita nila sa pamamagitan ng kanilang mga pamumuhunan na nakikita nila ang mga alternatibong mapagkukunan ng enerhiya bilang pinagmumulan ng paglago ng kita ng kumpanya, at ang mga kita ng kumpanyang ito ay epic ng industriya ng langis. Ang epekto ng pagbagsak.
Ang mga multinasyunal na kumpanya na nagmamay-ari ng Brownsville shipyard at ang mga multinasyunal na kumpanya na nagdidisenyo ng mga wind energy ship ay kabilang sa pinakamalaking kontratista sa industriya ng petrolyo sa mundo. Ang parehong mga kumpanya ay may mga kita na higit sa $6 bilyon noong nakaraang taon; kapwa nagdusa ng malaking pagkalugi sa mga benta na ito; parehong naghanap ng isang foothold sa renewable energy market. Ang problema sa langis ay malalim. Bahagi ng dahilan ay ang panandaliang pagkabigla ng COVID-19, na nagpababa ng pandaigdigang aktibidad sa ekonomiya. Higit sa lahat, unti-unting nawawala ang tila hindi mapigilang paglaki ng demand ng langis noong nakaraang siglo. Ang pagtaas ng atensyon sa pagbabago ng klima at pag-unlad sa malinis na teknolohiya — mula sa mga de-kuryenteng sasakyan hanggang sa mga tahanan na pinapagana ng hangin at solar energy — ay nag-trigger ng isang pangmatagalang paglipat sa mas mura at mas murang mga alternatibo sa fossil fuels.
Sinabi ni George O'Leary, isang analyst na nakatuon sa enerhiya sa Tudor, Pickering, Holt & Co., na nakabase sa Houston, na bagama't mahina ang pagbabalik ng langis at gas kamakailan, "maraming pera ang darating" sa sektor ng nababagong enerhiya. bangko sa pamumuhunan. Ang kumpanya ay isang simbolo ng nagbabagong pananaw sa mundo ng rehiyon ng langis ng Texas-matagal na itong nakatuon sa langis at gas, ngunit ngayon ay aktibong nag-iba-iba. Inihalintulad ni O'Leary ang bagong sigasig ng mga executive ng langis sa Texas para sa nababagong enerhiya sa kanilang pagkahumaling sa pagkuha ng shale oil at gas 15 taon na ang nakakaraan; hanggang sa binabawasan ng mga bagong teknolohiya ang gastos sa pagkuha, ang pagmimina ng batong ito ay malawak na itinuturing na hindi angkop. ekonomiya. Sinabi sa akin ni O'Leary na ang mga alternatibong fossil fuel ay "halos parang shale 2.0."
Ang Keppel ay isang Singapore-based conglomerate at isa sa pinakamalaking oil rig manufacturer sa mundo. Binili nito ang Brownsville Shipyard noong 1990 at ginawa itong core ng AmFELS division. Sa karamihan ng susunod na 30 taon, umunlad ang shipyard. Gayunpaman, iniulat ng Keppel na ang negosyo nito sa enerhiya ay mawawalan ng humigit-kumulang US$1 bilyon sa 2020, pangunahin dahil sa pandaigdigang offshore oil rig na negosyo nito. Inihayag nito na sa pagtatangkang pigilan ang mga financial leaks, plano nitong umalis sa negosyo at sa halip ay tumuon sa renewable energy. Ang CEO ng Keppel na si Luo Zhenhua ay nangako sa isang pahayag na "bumuo ng isang nababaluktot na pinuno ng industriya at maghanda para sa pandaigdigang paglipat ng enerhiya."
Ang hanay ng mga alternatibo ay pare-parehong apurahan para sa NOV. Ang Houston-based behemoth, na dating kilala bilang National Oilwell Varco, ay nagdisenyo ng wind turbine installation vessel na ginagawa ng Keppel Shipyard. Ang NOV ay isa sa pinakamalaking tagagawa ng makinarya sa industriya ng langis at gas, na may humigit-kumulang 28,000 manggagawa. Ang mga empleyadong ito ay nakakalat sa 573 pabrika sa 61 bansa sa anim na kontinente, ngunit halos isang-kapat sa kanila (humigit-kumulang 6,600 katao) ang nagtatrabaho sa Texas. Dahil sa pagkaubos ng demand para sa bagong makinarya ng petrolyo, nag-ulat ito ng netong pagkawala ng US$2.5 bilyon noong Nobyembre noong nakaraang taon. Ngayon, gamit ang naipon nitong kadalubhasaan sa sektor ng langis at gas, ang kumpanya ay nagdidisenyo ng limang bagong wind turbine installation vessels na itinatayo sa buong mundo, kabilang ang isa sa Brownsville. Nilagyan ito ng jack-up legs at crane para sa ilan sa mga ito, at ito ay kino-convert mula sa offshore oil para sa offshore wind power. Clay Williams, punong ehekutibong opisyal ng NOV, ay nagsabi na "ang nababagong enerhiya ay kawili-wili para sa mga organisasyon kapag ang mga patlang ng langis ay hindi masyadong interesante". Kapag sinabi niyang "masaya", hindi niya ibig sabihin ay entertainment. Sinadya niyang kumita ng pera.
Mahalaga sa ekonomiya ng Texas, ang negosyo ng enerhiya ay madalas na inilarawan bilang halos relihiyosong hinati. Sa isang banda, ang Big Oil ay isang modelo ng economic realism o paninirang-puri sa kapaligiran—depende sa iyong pananaw sa mundo. Sa kabilang panig ay Big Green, isang kampeon ng ekolohikal na pag-unlad o masamang kawanggawa-muli, ito ay depende sa iyong pananaw. Lalong luma na ang mga komiks na ito. Ang pera, hindi ang etika, ang paghubog ng enerhiya, ang mga pagbabagong pang-ekonomiya sa istruktura ay muling tinutukoy ang landscape ng enerhiya sa Texas: ang pagbaba sa industriya ng langis ay mas mahalaga kaysa sa kamakailang down cycle, at ang pagtaas ng renewable energy ay mas matibay kaysa sa mga bula na hinimok ng subsidies .
Sa panahon ng kabiguan ng bagyo sa taglamig noong Pebrero, ang mga natitirang pagkakaiba sa pagitan ng lumang enerhiya at bagong enerhiya ay inihayag sa seremonya. Ang polar vortex na mahinahong hinarap ng ibang mga estado ay nagdulot ng malubhang pinsala sa power grid, na hindi pinansin ng isang serye ng mga gobernador, mambabatas at regulator sa loob ng sampung taon. Matapos ang bagyo ay kumuha ng 4.5 milyong mga tahanan nang offline, marami sa kanila ang pinatay ng ilang araw at pumatay ng higit sa 100 Texans. Sinabi ni Gobernador Greg Abbott sa Fox News na ang "hangin at solar power ng estado ay isinara "Ito" ay nagpapakita lamang na ang mga fossil fuel ay kinakailangan. Si Jason Isaac, direktor ng proyekto ng enerhiya ng Texas Public Policy Foundation, ay sumulat na ang pundasyon ay isang think tank na may malaking halaga ng pondo na ibinibigay ng mga grupo ng interes ng langis. Isinulat niya, Ang pagkawala ng kuryente ay nagpapakita na "ang paglalagay ng napakaraming itlog sa renewable energy basket ay magkakaroon ng hindi mabilang na nakakagigil na kahihinatnan."
Humigit-kumulang 95% ng nakaplanong bagong kapasidad ng kuryente sa Texas ay hangin, solar, at mga baterya. Ang ERCOT ay hinuhulaan na ang wind power generation ay maaaring tumaas ng 44% ngayong taon.
Ito ay hindi nakakagulat na ang koro ay mahusay na kaalaman. Sa isang banda, walang seryosong nagmumungkahi na malapit nang iwanan ng Texas o ng mundo ang mga fossil fuel. Bagama't bababa ang kanilang paggamit sa transportasyon sa susunod na ilang dekada, maaaring tumagal sila bilang mga mapagkukunan ng enerhiya para sa mga prosesong pang-industriya tulad ng paggawa ng bakal at iba't ibang hilaw na materyales mula sa mga pataba hanggang sa mga surfboard. Sa kabilang banda, lahat ng uri ng power generation — hangin, solar, natural gas, karbon, at nuclear power — ay nabigo sa panahon ng bagyo noong Pebrero, higit sa lahat dahil hindi binigyang-pansin ng mga opisyal ng enerhiya ng Texas ang sampung Ang babala mula sa nakalipas na mga taon ay pinahintulutan ang pabrika upang makaligtas sa taglamig. Mula Dakota hanggang Denmark, ang mga wind turbine para sa malamig na trabaho ay maganda rin sa malamig na mga kondisyon sa ibang lugar. Bagama't kalahati ng lahat ng wind turbine sa Texas grid ay nagyelo sa mga araw na iyon noong Pebrero, maraming wind turbine na patuloy na umiikot ay gumawa ng mas maraming kuryente kaysa sa Texas Electric Reliability Board Gaya ng inaasahan, ang komisyon ay may pananagutan sa pamamahala sa pangunahing kapangyarihan ng estado. grid. Ito ay bahagyang bumubuo para sa malaking halaga ng natural na produksyon ng gas na naalis.
Gayunpaman, para sa mga kritiko ng mga alternatibong fossil fuel, ang katotohanan na humigit-kumulang 25% ng kuryente ng Texas sa 2020 ay magmumula sa mga wind turbine at solar panel kahit papaano ay nangangahulugan na ang pagkawala ng kuryente ay dapat na nakasisilaw. Ang kasalanan ng berdeng makina na bumibilis. Noong nakaraang taon, ang wind power generation sa Texas ay lumampas sa coal power generation sa unang pagkakataon. Ayon sa ERCOT, humigit-kumulang 95% ng bagong kapasidad ng kuryente na pinaplano sa buong estado ay hangin, solar at mga baterya. Ang organisasyon ay hinuhulaan na ang wind power generation ng estado ay maaaring tumaas ng 44% sa taong ito, habang ang power generation ng malakihang solar projects ay maaaring higit sa triple.
Ang pag-akyat sa nababagong enerhiya ay nagdudulot ng tunay na banta sa mga interes ng langis. Ang isa ay ang paigtingin ang kompetisyon para sa kabutihang-loob ng gobyerno. Dahil sa mga pagkakaiba sa kung ano ang kasama, malaki ang pagkakaiba ng accounting para sa mga subsidyo sa enerhiya, ngunit ang mga kamakailang pagtatantya ng kabuuang taunang subsidyo sa fossil fuel ng US ay mula US$20.5 bilyon hanggang US$649 bilyon. Para sa alternatibong enerhiya, ipinahiwatig ng isang pederal na pag-aaral na ang bilang noong 2016 ay $6.7 bilyon, bagama't binibilang lamang nito ang direktang tulong na pederal. Anuman ang bilang, ang political pendulum ay lumalayo sa langis at gas. Noong Enero ng taong ito, naglabas si Pangulong Biden ng executive order tungkol sa pagbabago ng klima, na nag-aatas sa pederal na pamahalaan na "siguraduhin na, sa loob ng saklaw ng pagsunod sa mga naaangkop na batas, ang mga pederal na pondo ay hindi direktang nagbibigay ng subsidiya sa mga fossil fuel."
Ang pagkawala ng subsidyo ay isa lamang panganib para sa langis at gas. Ang mas nakakatakot ay ang pagkawala ng market share. Kahit na ang mga kumpanya ng fossil fuel na nagpasya na ituloy ang renewable energy ay maaaring matalo sa mas nababaluktot at malakas na kakumpitensya sa pananalapi. Ang mga purong kumpanya ng hangin at solar ay nagiging makapangyarihang pwersa, at ang market value ng mga tech giant gaya ng Apple at Google ay mas pinaliit ngayon ang market value ng mga nangingibabaw na nakalistang kumpanya ng langis.
Gayunpaman, parami nang parami ang mga kumpanya ng Texas na gumagamit ng mga kasanayang naipon nila sa negosyo ng fossil fuel upang subukang bumuo ng isang mapagkumpitensyang kalamangan sa mahigpit na mapagkumpitensyang malinis na merkado ng enerhiya. "Ano ang ginagawa ng mga kumpanya ng langis at gas ay nagtatanong, 'Ano ang gagawin natin at ano ang mga kasanayang ito na nagbibigay-daan sa amin na gawin sa nababagong enerhiya?'" sabi ni James West, isang analyst ng industriya ng langis sa Evercore ISI, isang investment bank sa New York. Sinabi niya na "ang mga kumpanya sa rehiyon ng langis ng Texas, na pumapasok sa sektor ng alternatibong enerhiya, ay may ilang FOMO." Ito ay isang tango sa pinakamalakas na kapitalistang driver na natatakot sa mga nawawalang pagkakataon. Habang parami nang parami ang mga executive ng Texas Petroleum na sumasali sa trend ng renewable energy, inilalarawan ng West ang kanilang pangangatwiran bilang: "Kung gagana ito, hindi namin nais na maging isang taong mukhang tanga sa loob ng dalawang taon."
Habang ang industriya ng langis at gas ay muling gumagamit ng nababagong enerhiya, partikular na nakikinabang ang Texas. Ayon sa data mula sa kumpanya ng pagsasaliksik ng enerhiya na BloombergNEF, sa ngayon sa taong ito, ang ERCOT grid ay nakakuha ng mga pangmatagalang deal upang kumonekta ng higit pang bagong wind at solar power generation na mga kakayahan kaysa sa anumang iba pang grid sa bansa. Ang isa sa mga analyst, si Kyle Harrison, ay nagsabi na ang mga malalaking kumpanya ng langis na may malawak na operasyon sa Texas ay bumibili ng malaking bahagi ng renewable energy, at ang mga kumpanyang ito ay pakiramdam na nagiging mas mainit upang bawasan ang kanilang carbon footprint. Bilang karagdagan, marami sa mga kumpanyang ito ay may malalaking listahan ng mga empleyado, at ang kanilang mga kasanayan sa pagbabarena ay nalalapat sa mga mapagkukunang mas nakakapagbigay sa kapaligiran. Ayon kay Jesse Thompson, ang Texas ay may humigit-kumulang kalahati ng mga trabaho sa produksyon ng langis at gas sa US, at halos tatlong-kapat ng mga trabaho sa produksyon ng petrochemical sa US, na may "hindi kapani-paniwalang engineering, mga materyales sa agham At organic na chemistry talent base", senior business economist sa Federal Reserve Bank ng Dallas sa Houston. "Maraming talento ang maaaring baguhin."
Ang pagkawala ng kuryente noong Pebrero ay nag-highlight na ang negosyo ng fossil fuel ay isa sa mga pinaka-matakaw na gumagamit ng kuryente sa Texas. Ang malaking bahagi ng produksyon ng natural na gas ng estado ay huminto, hindi lamang dahil sa pagyeyelo ng mga kagamitan sa pumping, ngunit dahil din sa marami sa mga hindi nagyelo na kagamitan ay nawalan ng kuryente. Ang pagnanais na ito ay nangangahulugan na para sa maraming kumpanya ng langis, ang pinakasimpleng diskarte sa renewable energy ay ang pagbili ng green juice para panggatong sa kanilang brown na negosyo. Ang Exxon Mobil at Occidental Petroleum ay pumirma ng kontrata para bumili ng solar energy para makatulong sa pagpapagana ng mga aktibidad nito sa Permian Basin. Ang Baker Hughes, isang malaking kumpanya ng oilfield services, ay nagpaplano na kunin ang lahat ng kuryenteng ginagamit nito sa Texas mula sa mga proyekto ng hangin at solar. Ang Dow Chemical ay pumirma ng isang kontrata upang bumili ng kuryente mula sa isang solar power plant sa southern Texas upang bawasan ang paggamit ng fossil fuel power sa kanyang Gulf Coast petrochemical plant.
Ang mas malalim na pangako ng mga kumpanya ng langis ay ang pagbili ng mga bahagi sa mga proyekto ng renewable energy—hindi lamang para kumonsumo ng kuryente, kundi bilang kapalit. Bilang tanda ng kapanahunan ng mga alternatibong mapagkukunan ng enerhiya, maraming tao sa Wall Street ang nagsisimulang isipin na ang hangin at solar energy ay mas maaasahan kaysa sa langis at gas na babayaran nang cash. Ang isa sa mga pinaka-aktibong practitioner ng diskarteng ito ay ang French oil giant Total, na nakakuha ng kumokontrol na stake sa California-based solar panel manufacturer SunPower ilang taon na ang nakararaan, at ang French battery manufacturer na Saft, na ang proyekto ay maaaring isaalang-alang na ang renewable energy at kuryente. ang produksyon ay aabot sa 40% ng mga benta nito sa 2050—aminin, ito ay mahabang panahon. Noong Pebrero ng taong ito, inihayag ng Total na bibili ito ng apat na proyekto sa lugar ng Houston. Ang mga proyektong ito ay may solar power generation capacity na 2,200 MW at battery power generation capacity na 600 MW. Gagamitin ng Total ang mas mababa sa kalahati ng kuryente nito para sa sarili nitong mga operasyon at ibebenta ang natitira.
Lumago sa pamamagitan ng matibay na intensyon na dominahin ang merkado sa Nobyembre. Ngayon ay inilalapat nito ang walang limitasyong diskarte na hinasa sa langis sa renewable energy.
Ang pinaka-disiplinadong kumpanya ng langis na nakikilahok sa alternatibong karera ng enerhiya ay hindi lamang sumusulat ng mga tseke. Sinusuri nila kung saan nila pinakamahusay na magagamit ang kanilang mga kasanayan sa pagkuha ng langis at gas. Sinusubukan ng NOV at Keppel ang muling pagpoposisyon na ito. Hindi tulad ng mga producer ng langis na ang mga pangunahing asset ay mga hydrocarbon na nakabaon sa mga bato sa ilalim ng lupa, ang mga pandaigdigang kontratista na ito ay may mga kasanayan, pabrika, inhinyero, at kapital upang muling i-deploy ang mga ito sa non-fossil fuel na sektor ng enerhiya nang madali. Ang Evercore analyst na si West ay tumutukoy sa mga kumpanyang ito bilang ang "mga tagapili" ng mundo ng langis.
Ang NOV ay mas parang bulldozer. Ito ay lumago sa pamamagitan ng mga agresibong pagkuha at matigas ang ulo na intensyon na dominahin ang merkado. West pointed out that its nickname in the industry is “no other supplier”-which means that if you are an energy producer, “may problema ka sa rig mo, kailangan mong tumawag sa NOV dahil walang ibang supplier. "Ngayon, inilalapat ng kumpanya ang walang limitasyong diskarte nito na hinasa sa langis sa renewable energy.
Nang kausapin ko ang pinuno ng NOV na si Williams sa pamamagitan ng Zoom, lahat ng tungkol sa kanya ay napasigaw ang CEO ng Petroleum: ang kanyang puting kamiseta ay may butones sa neckline; ang kanyang tahimik na patterned tie; ang conference table ay sumasakop sa kanya Ang espasyo sa pagitan ng kanyang desk at ng dingding ng walang patid na mga bintana sa kanyang opisina sa Houston; nakasabit sa aparador sa likod ng kanyang kanang balikat, may mga kuwadro na gawa ng tatlong cowboy na nakasakay sa oil boom city. Nang walang intensyon na umalis sa industriya ng langis sa Nobyembre, inaasahan ni Williams na ang industriya ng langis ay magbibigay ng karamihan sa kita nito sa mga susunod na taon. Tinatantya niya na sa 2021, ang negosyo ng wind power ng kumpanya ay bubuo lamang ng humigit-kumulang 200 milyong US dollars sa kita, na nagkakahalaga ng humigit-kumulang 3% ng mga posibleng benta nito, habang ang iba pang mga pinagkukunan ng nababagong enerhiya ay hindi gaanong tataas ang bilang na ito.
Hindi binaling ng NOV ang atensyon nito sa renewable energy dahil sa altruistikong pagnanais para sa berde at pangangalaga sa kapaligiran. Hindi tulad ng ilang pangunahing producer ng langis at maging ang American Petroleum Institute, ang pangunahing organisasyon ng kalakalan ng industriya, hindi ito nangakong bawasan ang carbon footprint nito, at hindi rin nito sinuportahan ang ideya ng gobyerno na magtakda ng presyo para sa mga emisyon. Nakikiramay si Williams sa mga taong ang motibasyon ay "baguhin ang mundo," sabi niya sa akin, ngunit "Bilang mga kapitalista, dapat nating ibalik ang ating pera, at pagkatapos ay ibalik ang pera." Naniniwala siya na ang mga alternatibong mapagkukunan ng enerhiya-hindi lamang ang enerhiya ng hangin, ngunit mayroon ding solar energy, hydrogen energy, geothermal energy at ilang iba pang mga mapagkukunan ng enerhiya-ito ay isang malaking bagong merkado na ang paglago ng trajectory at profit margin ay maaaring higit na lumampas sa langis at natural. gas. "Sa tingin ko sila ang kinabukasan ng kumpanya."
Sa loob ng mga dekada, ang NOV, tulad ng marami sa mga katunggali nito sa serbisyo sa oilfield, ay naghigpit sa mga aktibidad nito sa nababagong enerhiya sa isang teknolohiya: geothermal, na kinabibilangan ng paggamit ng natural na nabuong init sa ilalim ng lupa upang mapaandar ang mga turbine at makabuo ng kuryente. Ang prosesong ito ay may maraming pagkakatulad sa paggawa ng langis: nangangailangan ito ng mga balon sa pagbabarena upang kunin ang mga mainit na likido mula sa lupa, at pag-install ng mga tubo, metro, at iba pang kagamitan upang pamahalaan ang mga likidong ito na lumalabas sa lupa. Ang mga produktong ibinebenta noong NOV sa industriya ng geothermal ay kinabibilangan ng mga drilling bits at fiberglass-lined well pipes. "Ito ay isang magandang negosyo," sabi ni Williams. "Gayunpaman, kumpara sa aming negosyo sa oilfield, hindi ito ganoon kalaki."
Ang industriya ng langis ay isang mayamang minahan sa unang 15 taon ng ika-21 siglo, at ang hindi makontrol na paglago ng ekonomiya ng Asia ay nagsulong ng pagpapalawak ng pandaigdigang pangangailangan. Lalo na pagkatapos ng 2006, bilang karagdagan sa maikling pagbagsak noong 2008 pandaigdigang krisis sa pananalapi, ang mga presyo ay tumaas. Nang si Williams ay hinirang na CEO ng NOV noong Pebrero 2014, ang presyo ng isang bariles ng langis ay humigit-kumulang US$114. Nang maalala niya ang panahong iyon sa aming pag-uusap, namula siya sa kilig. “Ito ay mahusay,” sabi niya, “Ito ay mahusay.”
Isa sa mga dahilan kung bakit nananatiling mataas ang presyo ng langis sa mahabang panahon ay ang pagsuporta ng OPEC sa presyo ng langis sa pamamagitan ng paghihigpit sa produksyon sa harap ng pagtaas ng produksyon sa Estados Unidos. Ngunit noong tagsibol ng 2014, bumagsak ang presyo ng langis. Matapos ipahayag ng OPEC sa isang pulong noong Nobyembre na pananatilihin nito ang pag-aalinlangan ng mga pumping unit nito, mas bumagsak ang presyo ng langis, isang hakbang na malawak na binibigyang kahulugan bilang isang pagtatangka na itaboy ang mga katunggali nitong Amerikano.
Pagsapit ng 2017, mananatili ang cost per barrel sa humigit-kumulang US$50. Kasabay nito, ang pagtaas ng katanyagan ng hangin at solar energy at ang pabagsak na gastos ay nag-udyok sa pamahalaan na aktibong isulong ang pagbawas ng carbon. Nagpulong si Williams ng humigit-kumulang 80 Nobyembre na mga executive upang lumahok sa isang "forum ng paglipat ng enerhiya" upang malaman kung paano pamahalaan ang isang mundo na biglang naging hindi gaanong kawili-wili. Inatasan niya ang isang senior engineer na pamunuan ang isang pangkat upang maghanap ng mga pagkakataon sa alternatibong kumperensya ng enerhiya. Nagtalaga siya ng iba pang mga inhinyero na magtrabaho sa "lihim na Manhattan project-type undertakings" -mga ideya na maaaring gumamit ng kadalubhasaan sa langis at gas ng NOV upang "lumikha ng mapagkumpitensyang kalamangan sa larangan ng malinis na enerhiya."
Ang ilan sa mga ideyang ito ay gumagana pa rin. Sinabi sa akin ni Williams na ang isa ay isang mas epektibong paraan upang magtayo ng mga solar farm. Sa pamumuhunan ng malalaking kumpanya, palaki nang palaki ang mga solar farm, mula West Texas hanggang Middle East. Itinuro niya na ang pagtatayo ng mga pasilidad na ito ay karaniwang "tulad ng pinakamalaking IKEA furniture assembly project na nakita ng sinuman." Bagama't tumanggi si Williams na magbigay ng mga detalye, sinusubukan ng NOV na makabuo ng isang mas mahusay na proseso. Ang isa pang ideya ay isang potensyal na bagong paraan upang mag-imbak ng ammonia-isang kemikal na sangkap NOV ay binuo upang makabuo ng hydrogen equipment, bilang isang paraan ng transporting malaking halaga ng hangin at solar na enerhiya para sa power generation, ang elementong ito ay nakakakuha ng higit at higit na pansin .
Ang NOV ay patuloy na namumuhunan nang malaki sa enerhiya ng hangin. Noong 2018, nakuha nito ang Dutch builder na GustoMSC, na may dominanteng posisyon sa disenyo ng barko at nagsisilbi sa umuusbong na offshore wind power industry ng Europe. Noong 2019, bumili ang NOV ng stake sa Keystone Tower Systems na nakabase sa Denver. Naniniwala ang NOV na ang kumpanya ay gumawa ng paraan upang magtayo ng mas matataas na wind turbine tower sa mas mababang halaga. Sa halip na gamitin ang sikat na paraan ng pagmamanupaktura ng bawat tubular tower sa pamamagitan ng pag-welding ng mga curved steel plate nang magkakasama, plano ng Keystone na gumamit ng tuluy-tuloy na steel spirals para gawin ang mga ito, na medyo parang karton na toilet paper roll. Dahil pinatataas ng spiral structure ang lakas ng pipe, dapat pahintulutan ng pamamaraang ito ang paggamit ng mas kaunting bakal.
Para sa mga kumpanyang gumagawa ng makinarya, "maaaring mas madaling makamit ang paglipat ng enerhiya", kaysa sa mga kumpanyang kumikita sa pamamagitan ng pagbebenta ng itim na ginto.
Ang venture capital arm ng NOV ay namuhunan ng milyun-milyong dolyar sa Keystone, ngunit tumanggi na magbigay ng eksaktong mga numero. Hindi ito malaking pera para sa Nobyembre, ngunit nakikita ng kumpanya ang pamumuhunan na ito bilang isang paraan upang magamit ang mga pakinabang nito upang makapasok sa isang mabilis na lumalagong merkado. Pinayagan ng deal ang muling pagbubukas ng isang planta para sa pagtatayo ng mga oil rig noong Nobyembre, na isinara noong nakaraang taon dahil sa paghina ng merkado ng langis. Ito ay matatagpuan sa bayan ng Panhandle sa Pampa, hindi lamang sa gitna ng mga patlang ng langis ng Amerika, kundi pati na rin sa gitna ng "wind belt" nito. Ang planta ng Pampa ay hindi nagpapakita ng mga palatandaan ng isang high-tech na rebolusyon ng enerhiya. Ito ay isang abandonadong putik at kongkretong bakuran na may anim na mahaba at makitid na gusaling pang-industriya na may mga corrugated na bubong na metal. Ang Keystone ay nag-i-install ng mga first-of-its-kind na mga makina doon upang simulan ang paggawa ng mga spiral wind turbine tower sa huling bahagi ng taong ito. Ang pabrika ay may humigit-kumulang 85 manggagawa bago ito nagsara noong nakaraang taon. Ngayon ay may mga 15 manggagawa. Tinatayang aabot sa 70 manggagawa sa Setyembre. Kung magiging maayos ang benta, maaaring may 200 manggagawa sa kalagitnaan ng susunod na taon.
Ang nangangasiwa sa diskarte sa Keystone ng Nobyembre ay dating Goldman Sachs investment banker na si Narayanan Radhakrishnan. Nang magpasya si Radhakrishnan na umalis sa opisina ng Goldman Sachs sa Houston noong 2019, nagtatrabaho siya para sa isang oilfield service company, hindi isang oil producer, dahil sinuri niya ang mga hamon sa kaligtasan ng industriya. Sa isang Zoom call sa bahay noong Pebrero, nangatuwiran siya na "maaaring mas madaling makamit ang paglipat ng enerhiya" para sa mga kumpanyang gumagawa ng makinarya ng enerhiya, sa halip na mga kumpanyang kumikita sa pamamagitan ng pagbebenta ng itim na ginto. Ang “core competitiveness ng NOV ay hindi nakasalalay sa huling produkto; ito ay tungkol sa pagbuo ng malaki, kumplikadong mga bagay na gumagana sa malupit na kapaligiran." Samakatuwid, kumpara sa mga producer ng langis, ang NOV ay mas madaling ilipat ang focus, na ang "mga asset ay nasa ilalim ng lupa".
Umaasa si Radhakrishnan na ang paglalapat ng karanasan ng NOV sa mass production ng mga mobile oil rig sa mga spiral wind tower machine ng Keystone ay maaaring magbukas ng malalaking lugar ng United States at sa mundo at maging isang kumikitang wind power market. Sa pangkalahatan, ang mga wind turbine tower ay malayo sa pabrika kung saan sila itinayo hanggang sa lokasyon kung saan sila naka-install. Minsan, nangangailangan ito ng paikot-ikot na ruta upang maiwasan ang mga hadlang, tulad ng mga overpass sa highway. Sa ilalim ng mga hadlang na ito, ang tore na nakatali sa kama ng trak ay hindi angkop. Ang pagtatayo ng tore sa isang mobile assembly line na pansamantalang itinayo malapit sa lugar ng pag-install, ang NOV ay tumaya na ang tore ay dapat pahintulutang magdoble ang taas—hanggang 600 talampakan, o 55 palapag. Dahil tumataas ang bilis ng hangin kasabay ng altitude, at ang mas mahahabang wind turbine blades ay gumagawa ng mas maraming juice, ang mga matataas na tore ay maaaring maglabas ng mas maraming pera. Sa kalaunan, ang pagtatayo ng mga wind turbine tower ay maaaring ilipat sa dagat—sa literal, sa dagat.
Ang dagat ay isang napakapamilyar na lugar para sa NOV. Noong 2002, kasama ang lumalagong interes sa bagong konsepto ng offshore wind power sa Europe, ang Dutch shipbuilding company na GustoMSC, na kalaunan ay nakuha ng NOV, ay pumirma ng isang kontrata upang ibigay ang unang barko sa mundo na idinisenyo para sa wind energy na may jack-up system. -Pag-install ng turbine, resolusyon ng Mayflower. Ang barge na iyon ay maaari lamang mag-install ng mga turbine sa lalim na 115 talampakan o mas mababa. Simula noon, ang Gusto ay nagdisenyo ng humigit-kumulang 35 wind turbine installation vessels, 5 sa mga ito ay idinisenyo sa nakalipas na dalawang taon. Ang pinakamalapit na barko nito, kabilang ang itinayo sa Brownsville, ay idinisenyo para sa mas malalim na tubig—karaniwan ay 165 talampakan o higit pa.
Ang NOV ay nagpatibay ng dalawang teknolohiya sa pagbabarena ng langis, lalo na para sa mga instalasyon ng wind turbine. Ang isa ay isang jack-up system, na ang mga paa nito ay umaabot sa sahig ng dagat, na itinataas ang barko sa 150 talampakan sa ibabaw ng tubig. Ang layunin ay upang matiyak na ang crane nito ay maaaring umabot ng sapat na mataas upang mai-install ang tore at blades ng wind turbine. Ang mga oil rig ay kadalasang may tatlong jack-up legs, ngunit ang mga wind turbine ship ay nangangailangan ng apat upang makayanan ang presyur ng paglipat ng mabibigat na kagamitan sa ganoong matataas na altitude. Ang mga oil rig ay inilalagay sa isang balon ng langis sa loob ng ilang buwan, habang ang mga barko ng wind turbine ay lumilipat mula sa isang lokasyon patungo sa isa pa, karaniwang pataas at pababa araw-araw.
Ang isa pang pagbabago sa Nobyembre mula sa langis patungo sa hangin ay isang maaaring iurong, 500-talampakan-haba na bersyon ng tradisyonal nitong rig mounting crane. Dinisenyo ito ng NOV upang maitulak ang mga bahagi ng wind turbine nang mas mataas sa kalangitan. Noong Enero 2020, isang modelo ng bagong crane ang inilagay sa opisina ni Keppel sa Chidan, Netherlands. Noong Nobyembre, humigit-kumulang 40 executive mula sa buong mundo ang lumipad upang lumahok sa isang dalawang araw na seminar sa renewable energy strategy ng kumpanya. . Sampung "pangunahing lugar" ang lumitaw: tatlo ang enerhiya ng hangin, kasama ang solar energy, geothermal, hydrogen, carbon capture at storage, energy storage, deep-sea mining, at biogas.
Tinanong ko si Frode Jensen, senior vice president ng NOV sales at drilling rigs, isang executive na dumalo sa Schiedam meeting tungkol sa huling item, isang teknolohiya na kinabibilangan ng produksyon ng gas na maaaring sunugin upang makabuo ng kuryente. Lalo na ang pinagmumulan ng natural gas? Tumawa si Jensen. "Paano ko ito ilalagay?" pasigaw niyang tanong sa Norwegian accent. "Tae ng baka." Ang NOV ay nagsasagawa ng pananaliksik sa biogas at iba pang mga teknolohiya sa isang sakahan na ginawang isang corporate research and development center sa Navasota, isang maliit na bayan sa pagitan ng Houston at ng lungsod ng unibersidad, na kilala bilang "The blues capital of Texas". Sa palagay ba ng mga kasamahan sa paggawa ng biogas ni Jensen ay maaari itong kumita ng NOV? "Iyon," siya ay walang ekspresyon, na may bakas ng pagdududa tungkol sa kanyang 25-taong karera sa langis, "ito ang iniisip nila."
Mula noong pulong sa Schiedam halos isang taon at kalahati na ang nakalipas, inilipat ni Jensen ang karamihan sa kanyang oras sa hangin. Inutusan niya ang NOV na isulong ang susunod na hangganan ng offshore wind power: ang mga malalaking turbine ay malayo sa baybayin at samakatuwid ay lumulutang sa gayong malalim na tubig. Hindi sila naka-bolted sa ilalim ng dagat, ngunit nakatali sa ilalim ng dagat, kadalasan sa pamamagitan ng isang hanay ng mga cable. Mayroong dalawang mga motibasyon para sa pagkakaroon ng mga gastos at mga hamon sa inhinyero para sa pagtatayo ng tulad ng isang mahabang gusali sa labas ng pampang: upang maiwasan ang pagsalungat ng mga residente sa baybayin na ayaw na ang kanilang paningin ay masira ng mga wind turbine na wala sa aking likod-bahay, at upang samantalahin ang malawak na bukas na karagatan at ang bilis ng hangin. .
Ang barkong ito ay tatawaging Charybdis, na ipinangalan sa isang halimaw sa dagat sa mitolohiyang Griyego. Isinasaalang-alang ang malubhang sitwasyong pang-ekonomiya na kinakaharap ng negosyo ng enerhiya, ito ay isang angkop na palayaw.
Ang ilan sa pinakamalaking multinasyunal na kumpanya ng langis sa mundo ay gumagastos ng malaking halaga para bilhin ang kanilang paraan ng pangunguna sa mabilis na lumalalang stampede ng wind turbine na ito. Halimbawa, noong Pebrero, ang BP at German power producer na EnBW ay magkasamang pinalayas ang iba pang mga bidder mula sa tubig upang agawin ang karapatang magtatag ng isang "teritoryo" ng mga lumulutang na wind turbine sa Irish Sea malapit sa UK. Ang BP at EnBW ay nag-bid ng higit sa Shell at iba pang higanteng langis, na sumasang-ayon na magbayad ng $1.37 bilyon bawat isa para sa mga karapatan sa pagpapaunlad. Dahil maraming producer ng langis sa mundo ang mga customer nito, inaasahan ng NOV na ibenta sa kanila ang karamihan ng makinarya na gagamitin nila para sa offshore wind power.
Binago din ng paggamit ng enerhiya ng hangin ang bakuran ni Keppel sa Brownsville. Ang 1,500 manggagawa nito—halos kalahati ng mga taong natanggap nito sa kasagsagan ng oil boom noong 2008—bilang karagdagan sa mga wind turbine installation vessel, ay gumagawa din ng dalawang container ship at isang dredger. Humigit-kumulang 150 manggagawa ang itinalaga sa wind turbine na ito, ngunit kapag puspusan na ang konstruksyon sa susunod na taon, ang bilang na ito ay maaaring tumaas sa 800. Ang kabuuang lakas-paggawa ng shipyard ay maaaring tumaas sa humigit-kumulang 1,800, depende sa tibay ng pangkalahatang negosyo nito.
Ang mga unang hakbang sa paggawa ng wind turbine installation vessel para sa Dominion ay halos kapareho sa mga matagal nang ginagamit ni Keppel sa paggawa ng mga oil rig. Ang mabibigat na bakal na mga plato ay ipinapasok sa isang makina na tinatawag na Wilberett, na nagpapakaunti sa kanila. Ang mga pirasong ito ay pinuputol, nilagyan ng bevel at hinuhubog, at pagkatapos ay hinangin sa malalaking piraso ng bangka, na tinatawag na "mga sub-piraso." Ang mga iyon ay hinangin sa mga bloke; ang mga bloke na ito ay hinangin sa lalagyan. Pagkatapos ng pagpapakinis at pagpinta — isang operasyon na isinagawa sa mga gusaling tinatawag na “mga silid na sumasabog”, ang ilan sa mga ito ay tatlong palapag ang taas — ang barko ay nilagyan ng makinarya nito at ang tirahan nito.
Ngunit may mga makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng paggawa ng mga oil rig at paggawa ng mga sailboat. Nang itayo nila ang mga barko ng Dominion — nagsimula ang konstruksyon noong Oktubre noong nakaraang taon at nakatakdang tapusin sa 2023 — sinisikap ng mga manggagawa ng Keppel sa Brownsville na makabisado ang mga ito. Marahil ang pinakamahirap na kahirapan na kasangkot ay, hindi tulad ng mga oil rig, ang mga sailboat ay nangangailangan ng malawak na espasyo sa kanilang kubyerta upang maiimbak ang mga tore at blades na ilalagay. Pinilit nito ang mga inhinyero na hanapin ang mga kable, tubo, at iba't ibang panloob na makinarya ng barko upang ang anumang bagay na dumadaan sa kubyerta (tulad ng mga lagusan) ay ibinaba sa panlabas na gilid ng kubyerta. Ang pag-iisip kung paano ito gagawin ay katulad ng paglutas ng isang mahirap na problema. Sa Brownsville, ang gawain ay nahulog sa mga balikat ng 38-taong-gulang na manager ng engineering na si Bernardino Salinas sa bakuran.
Si Salinas ay ipinanganak sa Rio Bravo, Mexico, sa hangganan ng Texas. Nasa Brownsville, Keppel siya mula nang makatanggap siya ng master's degree sa industrial engineering mula sa Texas A&M University sa Kingsville noong 2005. Factory work. Tuwing hapon, kapag maingat na pinag-aaralan ni Salinas ang kanyang electronic blueprint at nagpasiya kung saan ilalagay ang susunod na puzzle, gagamit siya ng video para makipag-usap sa isang kasamahan sa Keppel Shipyard ng Singapore, na nakagawa na ng wind turbine installation ferry. Isang hapon ng Pebrero sa Brownsville—kinaumagahan sa Singapore—napag-usapan ng dalawa kung paano i-pipe ang bilge water at ballast water system para dumaloy ang tubig sa paligid ng barko. Sa kabilang banda, nag-brainstorm sila sa layout ng mga main engine cooling pipes.
Ang barkong Brownsville ay tatawaging Charybdis. Ang halimaw sa dagat sa mitolohiyang Griyego ay naninirahan sa ilalim ng mga bato, pinapaikot ang tubig sa isang gilid ng isang makitid na kipot, at sa kabilang panig, isa pang nilalang na pinangalanang Skula ang aagaw sa sinumang mga mandaragat na dumaan nang napakalapit. Pinilit nina Scylla at Charybdis ang mga barko na maingat na piliin ang kanilang mga ruta. Dahil sa matinding pang-ekonomiyang sitwasyon kung saan nagpapatakbo ang Keppel at ang negosyo ng enerhiya, ito ay tila isang angkop na palayaw.
Nakatayo pa rin ang isang oil rig sa looban ng Brownsville. Si Brian Garza, isang magiliw na 26-taong-gulang na empleyado ng Keppel, ay itinuro ito sa akin sa isang dalawang oras na pagbisita sa pamamagitan ng Zoom sa isang kulay-abo na hapon noong Pebrero. Ang isa pang palatandaan ng problema ng industriya ng langis ay ang London-based na si Valaris, ang may-ari ng pinakamalaking oil rig sa mundo, ay nabangkarote noong nakaraang taon at ibinenta ang rig sa kaakibat na entity ng SpaceX sa mababang presyo na 3.5 milyong US dollars. Itinatag ng bilyunaryo na si Elon Musk, naging headline siya nang ipahayag niya sa pagtatapos ng nakaraang taon na lilipat siya mula sa California patungong Texas. Kasama sa iba pang mga likha ng Musk ang tagagawa ng de-koryenteng sasakyan na Tesla, na nag-ambag sa paglala ng industriya ng langis sa Texas sa pamamagitan ng pagkain sa pangangailangan ng langis. Sinabi sa akin ni Garza na pinalitan ng SpaceX ang rig sa Deimos bilang isa sa dalawang satellite ng Mars. Ipinahiwatig ng Musk na sa kalaunan ay gagamit ang SpaceX ng mga rocket na inilunsad mula sa mga offshore platform upang dalhin ang mga tao mula sa Earth patungo sa Red Planet.


Oras ng post: Okt-16-2021